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任正非透露，华为手机之所以更新换代很快，主要得益于战略“备胎”。“因为我们网络建立的战略备胎没有用，就划给了终端（手机），终端一下如鱼得水，每三个月换一代，主要是数学家的贡献。”在研发领域，华为每年投入200亿美金从事技术创新。“我们这三十年都对着同一个‘城墙口’冲锋，过去几十人、几百人对着这个‘城墙口’攻，现在几万人、十几万人还是攻这个‘城墙口’，总会把它攻开的。即使我们财务受一点挫折，也不会影响科技上的投入，而且‘弹药量’还会越来越大。”

2． 完善区域经济合作安排；3． 加强“一带一路”建设合作和发展战略对接；4．深化经贸、投资、金融、互联互通、农业等领域合作；5． 推进贸易和投资便利化，打造区域融合发展新格局。三、人文交流1． 继续在文化、教育、科技、环保、卫生、旅游、青年、媒体、体育等领域开展富有成效的多边和双边合作。

这就是张磊为什么不投房地产的主要原因，他说，“挣钱太容易，对我们来讲很难作为我们来创造价值”。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。不要再把乐高当玩具，投资它比黄金和股票更赚钱

责任编辑：赵慧芳作为资本市场的“先行试验田”，科创板试点注册制在平稳运行9个月之际，经验被推广到创业板，一场存量+增量改革正在拉开大幕。券商中国记者了解到，科创板的“先行经验”让投行对创业板注册制改革预期更加明确，那么各家券商在科创板项目中积累的经验，一定程度上可视为其在创业板注册制改革下的竞争力。

三度“择偶”兴源控股在2018年10月起便筹划股权转让事宜。早在新希望投资之前，兴源控股已接触了三家拟受让方，分别是两家未具体披露的国有资本平台和中国煤炭地质总局，均为国资背景。但此事难以一蹴而就，在分别经历了四、五个月的时间接触后，均未有实质性的进展。

《经济观察报》：不同企业所处的领域不尽相同，对于采购的流程设计也是各异的。京东企业业务如何平衡企业需求共性和个性？宋春正：不同企业确实会有不同需求，因此，我们在改变自己从而适应客户的同时，也要改变客户的思维习惯。客户的内部流程不会是每一个环节都完美，我们会把高效、合规的通用模式告诉企业，通过不断与他们磨合，逐步完善客户的流程。